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1、承接公司战略目标和人才战略,通过预测公司未来3-5年的人才需求,采取措施保留和吸引企业对口专业人才; 2、依据招聘目标,选择相对应的招聘模式,通过校园招聘、社会招聘、基层招聘等各个渠道去布局招聘实施计划,通过宣传、面试等环节为各个业务部门吸引来并选拔出高绩效人才; 3、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上,实现员工与岗位的优化配置,实现人力、财力、物力的有效结合,使员工的整体素质达到企业的总体要求,从而发挥人力资源的最大效能。
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